企业治理制度范本（218页）

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企业治理制度大要上可以分为规章制度和责任。规章制度偏重于事情内容、规模和事情法式、方式，如治理细则、行政治理制度、生产谋划治理制度。

责任制度偏重于规范责任、职权和利益的界线及其关系。这套资料就治理细则、生产谋划治理制度、行政治理制度、部门经济责任制度、治理者经济责任制度及其文本花样划分加以说明，可直接修改使用，千万不要错过哦。​干货目录​内部治理细则参考花样公司内部细则第一章 治理纲领第二章 员工守则第三章 财政治理第一节 总则第二节 财政机构与会计人员第三节 会计核算原则及科目报表第四节 资金、现金、用度治理第五节 人为及奖金第六节 税收及利润分配第七节 利润上交和库存物资财政治理第八节 会计凭证和档案保管第四章 人事治理第一节 总则第二节 体例及定编第三节 员工的聘（雇）用第四节 人为、待遇第五节 假期及待遇第六节 告退、辞退、开除第七节 附则第五章 行政治理第一节 总则第二节 文件收发划定第三节 文印室治理划定第四节 电脑室治理划定第五节 办公用品领用划定第六节 电话使用划定第七节 车辆使用治理划定第八节 摩托车使用治理划定第九节 团体宿舍治理划定第六章 条约治理第一节 总则第二节 经济条约的签订第三节 经济条约的审查批准第四节 经济条约的推行第五节 经济条约的变换、排除第六节 经济条约纠份的处置惩罚第七节 经济条约的治理第七章 房地产开发与治理第一节 房地产开发第二节 房产销售第三节 物业治理第八章 工业治理第一节 总则第二节 引进和开发第三节 企业治理第九章 审计、监察第一节 总则第二节 审计第三节 监察第十章 考勤第十一章 保密事情第十二章 宁静守卫第十三章 提升第一节 总则第二节 分则第十四章 赏罚第一节 总则第二节 奖励第三节 处罚第十五章 岗位职责第十六章 附则第二章 企业生产谋划治理制度文本企业谋划目标目的治理制度第一章 总则第二章 制订目标目的的依据第三章 目标目的体例的法式第四章 目标目的的展开第五章 目标目的的实施计划治理制度文本参考花样企业计划治理事情制度第一章 总则第二章 久远计划第三章 年度综合计划第四章 指标治理第五章 计划指标的调整第六章 计划的检查和考核统计治理制度文本参考花样企业统计治理制度第一章 总则第二章 统计报表的治理与分工第三章 统计资料的提供、积累和保管第四章 统计数字差错的订正第五章 统计事情的交接第六章 文字说明与分析陈诉原始记载事情治理制度文本参考花样企业原始记载事情治理制度审计事情制度文本参考花样企业审计事情制度第一章 总则第二章 任务和规模第三章 机构第四章 职权第五章 法式第六章 赏罚第七章 附则第二章 物资验收入库第三章 物资的储存保管第四章 物资发放第五章 其他有关事项计量室事情制度文本参考花样企业计量室事情制度企业物资消耗定额治理制度第一章 总则第二章 物资消耗定额的内容第三章 物资消耗定额的制定和修改第四章 限额供料企业销售治理制度第一章 总则第二章 市场预测第三章 谋划决议第四章 产销平衡及签订条约第五章 体例产物发运计划，组织回笼资金第六章 建设产物销售信息反馈制度企业质量治理制度第一章 质量信息治理第二章 质量审核第三章 产物质量档案及原始记载治理企业设备治理制度(节录)第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行第二章 设备治理内容企业技术革新与合理化建议治理制度第一章 总则第二章 技术建议和现代化治理优秀结果的内容第三章 组织向导和职责规模第四章 技术建议、治理建议的审查和处置惩罚第五章 奖励与审批法式第六章 附则企业新产物开发治理制度一、观察研究与分析决议二、产物设计治理三、新产物试制与判定治理四、新产物开发周期五、新产物结果评审与报批六、新产物移交投产的治理第三章 企业内部行政治理制度文本 文件治理制度文本参考花样企业文件治理制度第一章 总则第二章 收文的治理第三章 发文的治理第四章 发文法式与要求第五章 文件的借阅和清退第六章 文件的立卷与归档第七章 文件的销毁二、集会治理制度文本参考花样企业集会治理制度第一章 总则第二章 集会分类及组织第三章 集会的摆设三、印、信治理制度文本参考花样企业印、信治理制度 企业报刊、邮件、函电收发制度五、打字、油印事情制度文本参考花样企业打字、油印事情制度六、总机治理制度文本参考花样企业总机治理制度七、电话机线治理制度文本参考花样企业电话机线治理制度八、盘算机治理制度文本参考花样企业盘算机治理制度第一章 总则第三章 软件开发任务书的体例与审批第四章 软件判定第五章 操作证治理第五章 企业治理卖力人员责任制度文本 ​干货预览​ 点击此处添加图片说明文字 关注民众号【有料共享汇】打包带走企业治理制度范本 ​。

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